吸收塔齿轮齿条电梯生产制造_江苏海工重工出口英国

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水泥筒仓升降梯改造电梯为了 完成本标段的施工任务，根据本工程的施工特点、工程量和施工强度，我项目部将合理配置劳动力资源。根据工程施工需要，成立项目部领导下的土石方工程队、支护工程队、混凝土工程队、汽车运输队、钻孔灌浆队、综合工程队、综合厂、机械修配厂等8个施工队，高峰人数约223人。烟筒设计升降梯工业CEMS销厂家合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。组织成立施工队安全工作小组，明确小组成员职责，并上报项目经理部安全质量部备案。交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内，双方签字认可。烟囱提升机装置

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烟囱按设起重机工业CEMS钻孔孔壁不得有沉碴及水体粘滞，必须干净，在钻孔完成后，使用高压空气（风压0.2～0.4MPa）将孔内岩粉及水体全部出孔外，以免降低水泥砂浆与孔壁岩土体的粘结强度。若遇锚孔中有承压水流出，待水压、水量变小后方可下安锚筋与注浆，必要时在周围适当部位设置排水孔。烟囱升降电梯更换施工对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，按照门的有关规定，并接受当地门的审查和检查。的使用采取签单制度，对的使用者、使用地、使用时间和用量及过程均作详细记录，必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，未经监理工程师批准，不得在施工现场堆放。烟囱升降梯装置

筒仓加设起重梯施工厂商项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，1名项目经理负责现场生产管理，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调。工程技术部应对标书各控制工期进行，明确各阶段工程目标，并根据各阶段目标制定合理的月、周生产计划。同时还需对工程各部位施工进行详细的施工进度计划编制，对施工方案进行精心研究，好技术交底工作，避免出现不符合实际情况的盲目施工现象。项目经理部工程组文员负责收集、管理项目技术文件和，即：工程洽商、设计变更、会审纪要、施工记录、技术交底、预检记录、隐藏工程验收记录和方的文件和收集、整理、编册登记。具体按广州市有关文件规定执行。实施阶段施工组织设计由项目经理部技术组负责编制，项目总工程师审核，分公司总工程师审批，报公司科技部备案。筒仓载货升降梯装置工业CEMS销公司烟囱电梯装置

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施工升降机技术质量：

1、 施工升降机基础施工前，由项目技术人员根据施工方案对操作班组进行详细技术交底，并落实责任。

2、 认真执行自检、互检、交接检“三检”制度。

3、施工升降机基础浇筑混凝土前，组织电梯公司、监理单位及建设单位到现场进行验收，重点检查模板支撑体系搭设及钢筋绑扎是否符合设计要求，并作好隐蔽工程验收记录。

4、严格控制基础的几何尺寸并保证混凝土质量。

5、设备基座预埋件浇筑混凝土前要进行复核，浇筑混凝土后再次进行复核确定是否发生位移。

6、 好后期混凝土养护工作，保证混凝土养护不少于14d。

7、施工升降机时基础混凝土强度应达到设计强度的80%,设备使用时基础混凝土强度应达到设计强度的 。

8、原材料进场必须有产品合格证，并经项目材料部验收后合格方能使用，其中钢筋原材送检必须合格，混凝土塌落度和配合比报告符合相关规定。

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